欣然仔细研究了下，从方案由日资公司到现在A公司这为期快二年的过程中，变化了不少，总部评审确定标准化产品后，设计经理就拿了大量的标准化手册给龚工，只允许他从中选择样式，这样方案除了体块基本就没有办法创作，而现在设计经理和斌总又要干涉体块关系，说起来是一线设计公司，最后只是给地产公司做些改图的活，并以此为借口不打算给钱。
既然这个项目收不到什么钱，童工和飙哥以前也做了些项目，他们让商务助理收两年前项目的款，正好到账，所长对商务的表现十分满意。
幕墙问飙哥：“这个龙骨没办法固定，能不能收进去。”
飙哥看了下说：“对外立面影响大，不建议收进去，你再想想办法。”
此时设计经理又发了参考图片：“这个是地域文化特色的商业综合体，可以参考体块关系。”
设计总监说：“我们也可以这样。”一边说一边把小琴拉了过来。
设计经理又说了：“这是另外一个项目在概念和方案阶段做的一些尝试，虽然最后没按这个做，但是造型手法很丰富。”说着便又发了一堆图片。
接着他又开始说：“塔楼这些凸出的角部能不能去掉。”
飙哥有点晕，去掉之后这个设计就不成立了。他于是丢给小王：“你做一个去掉的，给他看看。”
小王只能硬着头皮改了一个。设计经理一看：“留着吧，去掉后就不精神了。”
小王应道：“去掉后就不精致了。”
设计总监出来说：“立面的事，组长随时和花总保持沟通。”
设计经理开始对着缝提意见：“这里分上下两格。这里错缝拼。”
小王说：“我在食堂吃饭，一会上去给你发图。”
施工图就最新调整提了个意见：“入口轮廓调整，少了一根柱子，三楼幕墙悬挑，四楼土建悬挑，需结构测算。”
设计经理问飙哥：“这些地方都考虑清楚怎么做了吗？这里门斗实体墙撞玻璃？”
飙哥说：“施工图要求这里做防火墙，我们后续会结合幕墙一起考虑。”
设计经理不满道：“有实际案例吗，为啥要等后面考虑？幕墙施工图开始了吗？组长好好把立面落地的做法考虑考虑。”
接着他又打开了他的ppt，上面写着现场考察报告，里面有一些玻璃盒子后面做了实体墙：“这个事情要注意，已经不止一个项目有这些教训了，晚上玻璃盒子一团黑。”
“这个做了发光背景墙的，效果也不好。”
接着他又截图了一张实景图：“这个材料选样色差不要选的太大，容易花。”
欣然开始了上会的内容，根据上会格式的要求，第一部分是背景介绍，总共不超过十页，包括了区位分析，周边竞品，方案设计背景以及上一轮会议的委员会意见。
她有点发愁，实际项目操作基本也没根据合伙人委员的意见去调整。