如此全面庞大的监管体系，从订单到最终生产，每一个环节都设置专人审核，固然会让腐败的问题减到最低。
但同样，每一个环节的审核都是需要时间和成本的，这样公司的效率就会大大降低。
“如果万象陶瓷是一辆高速列车，监管不应该是在每一个站将列车截停进行搜查。”罗北看着罗振南说。
“而是高速列车途中的多个监控点，监控列车速度、运行情况，但却丝毫不影响公司的运作。”罗北类比说。
“但这恐怕不好实现吧，订单的审核、生产的落实，每一个环节的审核都是必不可少的。”罗振南微蹙说。
“这个时候就牵扯到一个授权前移的问题。”罗北摇摇头说。
“等到监管人员、中低层的管理者的能力普遍提高后，应该逐渐将权力交予他们。”
“从订单到生产，只需要一两个审核的环节，实现生产管理的扁平化。”罗北说。
扁平化最大的特点就是解决了层次多、冗员多，结构复杂、效率低的问题。
最常见的是在网购上，从厂家直接到店铺销售，中间少了一二三多级分销商，产品的价格也相对便宜。
“每一部门只设一个审核点，并且这个审核是限时的，一旦超时，那么审核自动通过。而出现问题，直接追究审核点的责任。”罗北指了指文件中提到的内容。
罗振南在思考罗北的话，然后说：“那多个监控点，即是在订单落实生产中，随时的监控抽查？”
“对，以前每一单生意，从黏土各种原料都详尽地一一记录，上交给高一级人员，看完又看再上交给更高一级审核，效率不低都不可能。”罗北点头说。
“以后每加设一个审核点，就必须减少两个审核点，这样才能保证，公司的监管体系向更好的方向完善。”罗北继续说。
如果监控点的加设不能使公司更顺畅地运作，那么新增的监控点就没有任何意义。
“想法是很好，但是要实现却很难，其中经历的风险也很大。”罗振南感叹道。
“这个我当然知道，不过我们万象陶瓷可是三年内要做到行业第一的企业。”罗北呲牙笑道。
“哈哈。”罗振南爽朗地笑道：“是啊，我们万象陶瓷可要成为行业第一的，这点困难、风险都经历不起，还凭什么剑指首座。”
这样的监管体系，罗振南闻所未闻，如果是其他人提出来，罗振南或许一笑了之，但这是罗北针对万象陶瓷制定出来的，罗振南就相信这肯定能实现。
“这是监管体系的建立，那这份文件又是什么？”罗振南拿起另一份厚度丝毫不薄的文件问。
“我肚子有点饿了，我们边吃边聊吧。”罗北看时间都七点了，摸了摸肚子，早就饿扁了。
“行。”罗振南笑道，然后将管理体系的文件放进保险柜里。
……
“你们两兄弟回来吃饭都不提前说一声，我也没给你们留饭。”张芳兰看着罗北和罗振南同时回来，意外又开心地说:“我现在给你们做菜。”
“兰姨不用麻烦了，我们回来的路上已经点外卖了。”罗北笑着说。
罗北想着还是在自己家里吃比较舒服自在，并且要谈的内容肯定少不了，免得还要中途转场，就干脆在家吃。
外卖很快就送来了，饿了半天的罗北直接就用手拿起烤鹅腿啃起来：“哥，你不饿的吗？”
罗振南一手拿着筷子，不时吃两口，然后翻开文件：“习惯了，没事。”
作为公司的最高负责人，罗振南每天都有大量的事情要处理，对于餐食，要么是迅速吃完继续工作，要么是一边吃一边工作。
“哥，你以后会有时间，安心享受美食的。”罗北喝了口汤说。
“你给我这么重的任务，我有时间吃饭就不错了。”罗振南笑道。
“你看完文件就知道了。”罗北说道。
“你这又将一个大难题抛给我啊。”罗振南打开文件后，不禁一阵脑瓜疼。
罗振南看到“强制轮岗制”五个字，就知道罗北又用大招了。
轮岗制用得最好的，可能就是九年义务教育的教师轮岗制了。
公办学校的10%到20%教师，每三到五年就会去到另一所学校任职。
名校教师到教育水平较低学校，帮助提高当地教育水平。
教育水平较弱的老师到名校里，提高教育能力，实现优质教育资源均衡化。
但公司的轮岗制与教师轮岗完全是两码事。
教师换间学校还是教一样的科目，但公司职工轮岗，就是负责不同的领域，负责后端数据处理的去到前端销售，那完全就是两码事。
轮岗制最直接的影响，就是对管理层造成冲击，管理的建立是需要时间的，一轮转，之前的精力就可能全都白费。
同时的短期效率会下降，员工到新的岗位上，要进行新的培训，时间、试错成本都会增加。
很容易造成，开倒车，前部门人员到处救火的现象。
轮岗的缺点数不胜数，罗振南一想便能想到一大把，并且罗振南身边的企业没有一家是使用轮岗制的。
就连行业第一的天恒陶瓷也没有使用轮岗制。
“这强制性轮岗，你打算让我什么时候开始着手落实？”罗振南先将文件放到一旁，吃了口米饭后问。
“年中。”罗北说。
“港珠澳项目的下周就是最后拍板的时刻了。”罗振南放下筷子，顿了顿说道。
一年多的努力，还有一周就要见分晓了，罗振南此时的压力究竟有多大，恐怕只有他自己清楚。
而年中是正是港珠澳项目后紧着的时间，如果实行轮岗制，就非常容易产生纰漏，就算万象陶瓷拿下项目，却因自己原因造成纰漏，那可能就是功亏一篑。
借上了港珠澳项目的东风，便能稳定的扬帆告诉前行，何必要给自己增加风险呢？
罗振南有自己的顾虑与考量。
“你是准备什么时候走？在项目有结果之后吗？”罗振南问。