蒋卫国抵达金陵的首要任务是和tc公司完成测试项目业务的分割。
tc公司已经正式宣布退出hw公司的外包供应商资源池，这意味着他们将不再参与hw公司的外包合作项目。
这一决定是在经过双方深入讨论和评估后作出的，旨在优化各自的业务结构和战略方向。
tc公司和hw公司之间双方在多个项目上都有过紧密的合作，共同推动了许多创新技术的发展和应用。
与此同时，JhY公司与tc公司的外包业务分割谈判已经圆满结束。这次谈判涉及了多个层面，包括业务范围的界定、财务结算、知识产权的归属以及未来合作的可能性等。
双方都表现出了高度的专业性和诚意，确保了谈判过程的顺利进行和最终结果的公平性。
在当前的业务运营中，JhY公司正将主要精力集中在处理hw外包业务中员工劳动合同变更的关键任务上。
这一过程不仅复杂而且敏感，因为它牵涉到一系列复杂的法律条款和人力资源管理的细节问题。
JhY公司深知，每一位员工的权益都必须得到充分的尊重和保护，这是公司对员工的基本承诺，也是维护企业声誉和稳定性的关键。
为了确保这一过程的顺利进行，JhY公司已经制定了一个详尽的计划和流程。
首先，公司法务部门与人力资源部门紧密合作，对现有的劳动合同条款进行了全面的审查和更新，以符合最新的法律法规要求。
同时，公司还聘请了专业的法律顾问团队，为可能出现的法律问题提供咨询和解决方案。
在人力资源管理方面，JhY公司采取了一系列措施来确保员工的权益得到妥善保障。
例如，公司为员工提供了充分的信息披露，确保他们了解合同变更的具体内容和影响。
此外，公司还组织了多次员工沟通会议，让员工有机会提出疑问和关切，并由专业的人力资源顾问进行解答。
为了减少合同变更给员工带来的不确定性和焦虑，JhY公司还设计了一系列的过渡措施。
比如，为受影响的员工提供额外的培训和职业发展机会，帮助他们适应新的工作要求和环境。
同时，公司还制定了补偿方案，以弥补因合同变更可能给员工带来的短期经济损失。
JhY公司还特别关注那些可能因合同变更而面临较大影响的员工群体，比如有特殊工作需求的员工或有家庭责任的员工。
公司为这些员工提供了个性化的支持方案，包括灵活的工作安排和心理咨询服务，以确保他们的权益得到特别关照。
整个劳动合同变更的过程，JhY公司都力求做到公开透明，确保每一位员工都能在平等和尊重的基础上参与到合同变更的讨论中来。
公司还设立了专门的反馈渠道，鼓励员工提出自己的意见和建议，以便公司能够及时调整和优化变更流程。
通过这些细致入微的准备工作和周到的员工关怀措施，JhY公司希望确保劳动合同的更换工作能够平稳、有序地进行，最终实现公司与员工的双赢局面。
此外，固定资产的分割移交也是当前工作的重点之一。这些资产包括了大量办公用的pc电脑、服务器以及安全防护机箱等。
这些设备的移交不仅需要确保硬件设备的完好无损，还要确保相关的软件授权和数据安全得到妥善处理。
JhY公司已经成立了专门的团队来负责这一工作，确保所有资产的移交都能按照既定的计划和标准执行。
在这一过程中，JhY公司还特别注重与hw公司的沟通和协调，以确保业务过渡期间对hw公司的运营影响降到最低。
双方已经建立了高效的沟通机制，定期召开会议，及时解决在业务分割过程中出现的各种问题。
hw公司也对JhY公司的专业态度和高效执行力表示了认可和感谢。
通过这些细致入微的工作，JhY公司希望能够顺利地接管hw公司的外包业务，为hw公司提供持续稳定的服务，同时也为自身的发展开辟新的空间。
这一过程虽然充满挑战，但也为JhY公司提供了展示自身能力的机会，进一步巩固了其在行业中的地位。
根据双方公司提出的“员工自主选择、人机一致”的原则，管理层决定给予员工更多的自主权，让他们根据个人意愿和业务需求来选择是否随业务转移至新的工作公司。
这一原则的提出，旨在提高员工的工作满意度和效率，同时确保业务的顺畅过渡和持续发展。
在这一原则的指导下，九成的员工做出了积极的响应，他们选择了跟随业务转移到新的公司——JhY。
这一决定并非轻率之举，而是经过了深思熟虑。员工们普遍认为，随着业务的转移，他们能够继续在熟悉的团队环境中工作，与同事保持紧密的合作关系，这对于保持工作的连贯性和团队的凝聚力至关重要。
JhY公司为了确保员工能够顺利过渡，还提供了搬家补贴、交通补助以及一系列的适应性培训，帮助员工快速适应新环境。
此外，公司还特别强调了人机一致的重要性，即确保员工在新地点能够使用到与之前相同或更先进的工作设备，以保证工作效率不受影响。
员工们对于这一变化普遍持积极态度，他们认为这是一个难得的机会，不仅可以提升个人的职业技能，还能在新的工作环境中拓展人脉，为未来的职业发展打下坚实的基础。
同时，公司也看到了这一决策带来的积极效应，员工的士气和团队的协作能力得到了显着提升，这为业务的稳定发展提供了可靠的人力支持。
在业务转移的过程中，蒋卫国还特别注重员工的个人发展和职业规划。他深知，员工的成长与公司的长远发展息息相关，因此，他采取了一系列措施来确保员工能够在职业道路上不断进步。
首先，蒋卫国组织了定期的职业发展研讨会，这些研讨会不仅邀请了行业内的专家和资深人士分享经验，还鼓励员工之间进行交流和讨论。
在这些研讨会上，员工们可以了解到最新的行业趋势、技能需求以及职业发展的多种可能性。